28 junio 2007

SBX completes vessel conversion

June 26, 2007. Singapore/Dubai/Oslo: SeaBird Exploration Limited (BVI) ('SeaBird' or 'SBX').
The conversion of Aquila Explorer is complete and she has successfully
completed her sea-trials in Singapore and is mobilizing to start her 6
months + 2 x 6 months contract with Petroleum Geo-Services ("PGS") as a
source/2D vessel.
She departed the shipyard at 09:00 hours Singapore time.
- - -
SeaBird
Exploration Limited (BVI) `SeaBird` is a global provider of marine 2D
and 3D seismic data, solutions for seabed acquisition of 4C/4D
multimode seismic, and associated products and services to the oil and
gas industry. SeaBird specializes in high quality operations within the
high end of the source vessel and 2D market, as well as in the shallow
water 2D/3D market. Main focus for the company is proprietary seismic
surveys (contract seismic). SeaBird does not have a multi-client data
library. Main success criteria for the company are an unrelenting focus
on Quality, Health, Safety and Environment (QHSE), combined with
efficient collection of high quality seismic data.
All
statements in this press release other than statements of historical
fact are forward-looking statements and are subject to a number of
risks, uncertainties and assumptions that are difficult to predict, and
are based upon assumptions as to future events that may not prove
accurate. These factors include SeaBird`s reliance on a cyclical
industry and the utilization of the company's vessels. Actual results
may differ substantially from those expected or projected in the
forward-looking statements.
Mi comentario:
Viendo la cotización, pondría la mano en el fuego a que algunos lo sabían una o dos semanas antes de que se hiciera oficial!!

Iberdrola compra la eléctrica Energy East por 6.400 millones: la bolsa castiga sus planes de ampliar capital

Suma y sigue. Iberdrola cerró en la noche de ayer la compra de la eléctrica estadounidense Energy East
por 6.400 millones de euros. Con una cartera de clientes de tres
millones repartida entre los estados de New Hampshire, Massachussets,
New York, Connecticut y Maine, la compañía tiene intereses en
generación, distribución y comercialización de gas y electricidad. Los títulos de la eléctrica han sufrido un severo castigo en bolsa y ha cerrado con pérdidas del 3,80%, hasta 41,21 euros.

Después de hacerlo para comprar Scottish Power con dinero de los
inversores -amplió capital en 8.000 millones-, Iberdrola volverá a
ampliar capital para financiar parte de la adquisición de la
estadounidense Energy East, según informó hoy el director de estrategia
y desarrollo de la compañía, José Luis del Valle, en
una conferencia telefónica con analistas. El momento para esta
ampliación dependerá de la evolución de "las condiciones del mercado"
antes del cierre de la operación, que está previsto para el segundo
semestre de 2008, señaló del Valle, quien precisó que la operación no
vulnera en absoluto la "sólida posición financiera" de la compañía.
En un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV), Iberdrola anuncia que el precio pagado ha sido de 21,08 euros
por acción (28,50 dólares) lo que supone una prima del 27,4% respecto
al cierre del pasado viernes y del 20,2% "sobre el precio medio de la
acción de Energy East durante los últimos treinta días previos al 22 de
junio de 2007".
Esta operación ha de inscribirse como un paso más en el intento del presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, por blindarse en la compañía ante el intento de asalto de ACS, la constructora que comanda Florentino Pérez.
La eléctrica señala en este comunicado que la operación se enmarca en
su apuesta por "la expansión internacional y en el interés por aumentar
su presencia en el mercado estadounidense".
De acuerdo con
las fuentes consultadas por este diario, Iberdrola pagará por esta
pequeña compañía energética independiente 3.400 millones de euros en
efectivo y asumirá deuda por importe de otros 3.000 millones de euros.
La operación, anunciada al cierre de Wall Street, es de carácter
completamente amistoso, lo que garantiza a Galán el éxito de la
adquisición. Con una línea sucesoria poco definida, ante la inminente
retirada de su presidente, el consejo de administración de Energy East
ha aceptado los números de la española.
Buen precio, tamaño pequeño
En
opinión de algunos analistas, el importe acordado por Iberdrola -6.400
millones de euros- “es barato en comparación con los ratios que se
están pagando en Europa”. Sin embargo, nadie en el mercado esperaba una
operación de este tamaño, dado que “si pretendían blindarse de alguien
o introducir un poison pil no creo que les sirva de mucho”.
La
integración de Energy East en el Grupo Iberdrola se hará a través de
una filial en Estados Unidos, Green Acquisition Capital, a la que se
dotará de los recursos financieros necesarios. La operación, de
carácter amistoso, se articulará mediante un procedimiento de fusión
por absorción, sólo dos meses después de que adquiriera Scottish Power
por 17.000 millones de euros.
La búsqueda de Iberdrola por
territorio estadounidense se concretó en el verano de 2006, aunque fue
aplazada por la operación con la escocesa, a pesar de que algunos
analistas e inversores rastreaban entre competidoras de mayor tamaño,
como podía ser Florida Power. “Energy East es una utility pequeña, básicamente de distribución, con intereses en generación a través de gas”, asegura un analista desde Nueva York.
“Aunque
llevaba en venta algún tiempo, goza un buen equipo gestor -950 millones
de dólares de ebitda- y no tiene problemas regulatorios, ya que se
desprendió recientemente de la única central nuclear que poseía”,
asegura otro de los analistas consultados por este diario. “Como puerta
de entrada para desarrollar proyectos en EEUU puede tener mucho
sentido”.

Asalto a la Casa Blanca: Telecinco descubre el amaño de las elecciones del Real Madrid

Un
equipo de reporteros de Telecinco con cámara oculta han captado a los
asesores del actual presidente del Real Madrid reconociendo un supuesto
amaño en las últimas elecciones del club blanco.
El miércoles 27 de junio a las 23:45 podremos ver "Asalto a la Casa Blanca: El debate", moderado por Emilio Pineda.
[Ver Vídeo]

De esta forma Telecinco
quiere mostrar la investigación de una supuesta corrupción: una
candidatura que se muestra orgullosa de haber manipulado las votaciones
para que Ramón Calderón sea presidente
. Ésta es la crónica de cómo se pudo tomar al asalto el club más importante de Europa.

Los
asesores electorales del actual presidente Ramón Calderón nos cuentan
cómo se intentaron conseguir todos los votos por correo que se pudieron
de manera legal, ilegal, comprando, toda una "carrera a muerte".
Pero no sólo se compraron votos, existió la posibilidad de comprar
periodistas: "existían dos maneras que son parecidas, pero distintas:
pagar al tío para que te favorezca o para que despotrique".

El dos de julio se convocan las elecciones y la batalla por el club blanco comienza. Arturo Baldasano, Lorenzo Sanz, Juan Palacios, Villar Mir y Ramón Calderón.
El 5 de junio los aspirantes presentan su candidatura a la presidencia
del Real Madrid ante los medios. Van acompañados de rostros populares.
Ese día, Calderón entra en su sede con Míchel, Divac y su mano derecha,
Pedja Mijatovic. El candidato sonríe sin saber la guerra sin
precedentes que se avecina.

Pocos días después, Calderón rompe la baraja y decide denunciar el voto por correo por irregularidades.
Planta cara a su club y exige una serie de reformas. "Tres candidatos
más se han sumado a esta iniciativa". Su objetivo era claro: que no se
tuvieran en cuenta los votos por correo y desacreditar a su rival más
fuerte, Villar Mir ante la opinión pública. "Que el señor Villar Mir no
quiera apoyarnos, significa que algo raro está pasando en la captación
de los votos por correo".

Ramón Calderón se autoproclama presidente y arremete contra quien ha hecho trampas.
Marcos, uno de los cabecillas nos cuenta toda la trama del equipo de Calderón.
Carrascosa ejerce todo el poder dentro del organigrama de la candidatura a la presidencia.

El
27 de junio, la juez Milagros Aparicio establece medidas cautelares
contra el voto por correo. El objetivo de Calderón se cumple: se
paralizan los votos por correo pero comete un error. Un error con nombre y apellidos: Mariano Rodríguez de Barutell, el único testigo judicial contra el voto por correo.
Mariano declara ante el juez haber visto a simpatizante de Villar Mir
adulterando votos en una estafeta de correo. Su testimonio es
determinante y la juez anula todo el voto por correo. Fue el primer
paso hacia la presidencia de Ramón Calderón. Se declara "conocido de su
hija, socio, votante de Calderón y capaz de hacer actuaciones
voluntarias". Hoy sabemos que mintió.

Llega el día de
las elecciones al Real Madrid. Sólo es válido el voto presencial. Todos
los candidatos acuden a las urnas. El recuento final determina que
Ramón Calderón es el ganador por una diferencia de 200 papeletas
respecto a Juan Palacios, la menor diferencia obtenida por un presidente en la historia del club.
En la noche del domingo, Ramón Calderón se autoproclama presidente. La
Junta Electoral no lo confirma y desata la ira de Calderón: "es el
primer presidente que no es proclamado, la gente que está ahí debe
marcharse".

Estas declaraciones quedarán grabadas en la mente de todos. En su discurso nombra a dos personas: Nanín y Nacho. Reserva honores para un tercero, Alfonso Carrascosa. Lo define como "un torbellino que nos ha empujado, un fuera de serie". Le da las gracias y le hace responsable de la victoria.

El
currículum de estos tres personajes: Alfonso Carrascosa, actual
presidente de una importante asesoría jurídica, Nacho del que no se
tienen datos fiables y Nanín, aquel testigo que declaró ante el juez no
conocer a Ramón Calderón y que hoy en día trabaja como asesor
presidencial. Aquella noche Ramón Calderón pone la diana sobre esos dos
personajes.

El amaño del voto por correo se hace patente [Ver Vídeo]
La investigación nos llevará a hablar con los asesores del actual presidente [Ver Vídeo]
El club convoca elecciones tras la difícil situación existente [Ver Vídeo]
El voto por correo es falsificado deliberadamente [Ver Vídeo]
Calderón presenta un testigo falso para el juicio del voto por correo [Ver Vídeo]
Llegan las elecciones... [Ver Vídeo]
Ramón Calderón agradece a tres personas en su discurso, ¿quiénes son? [Ver Vídeo]
Nanin se convierte en centro de nuestra investigación [Ver Vídeo]

Tras
las elecciones había piezas que no encajaban, el proceso estaba
manchado. La importancia de Nanín, el agradecimiento de Calderón y su
declaración ante el juez, unido al discurso triunfalista la noche de
las elecciones, detonaron una investigación.
[Ver Vídeo]

Nos
llega el rumor de que Nanín puede moverse en ambientes nocturnos, en
grandes discotecas. Un mundo en el que todos se conocen. Alguien dice conocerle, un compañero de candidatura, que alardea del triunfo. Se siente tan crecido que nos cuenta sin tapujos la historia. Ese testimonio tenía que ser confirmado y por ello se creó una trampa:
un personaje inventado que supuestamente iba a comprar el Deportivo de
La Coruña y que necesitaba al equipo de Calderón. Pronto nos damos que
todo lo que nos cuenta no es un farol.

Lo primero que había que
hacer es falsificar votos de la manera que sea: "duplicamos votos,
quitábamos pegatinas a los coches". De un votante al que se le
llamaba y se le convencía para votar, podían obtenerse más contactos
dispuestos a dar su voto. "Se recogía por mensajero un voto para
Baldasano y después se metía para Calderón"
. Cuatro chavales
jóvenes nos contaban como conquistar al club. Otra forma era llamar
haciéndose pasar por representantes de otra candidatura y recoger ese
voto y asignarlo a la de Calderón.

Había otra forma de conseguir votos: falsificar firmas.
De papeletas nulas, se cogía el DNI del socio y su nombre y se
falsificaba la firma. Juan Mendoza era todo un experto según nos
cuentan: "clavaba la firma, incluso pasaba la revisión sin problemas".
Se utilizaba el archivo del ex presidente Ramón Mendoza para agilizar el trámite. Entre Mendoza y Carrascosa, "un tío muy muy sucio", el equipo de Calderón hacía su recolección.

Contaban
sin tapujos como se amañaba el voto por correo, que representa
aproximadamente el 40% del voto total. Además de ser importante, era
muy fácil de amañar ya que la papeleta era universal. Se llegaba a
comprar votos a 50 euros la papeleta, siempre votos de fuera de Madrid.
Lo único que había que saber eran los datos del socio, lo demás corría
a cuenta de la candidatura. Además, utilizaban una técnica muy
efectiva: si un socio no votaba a Calderón, se amañaba su voto para la
candidatura del actual presidente
y a la hora del recuento se anulaba: "si no me vota a mi, ni a mi ni al otro".

El triángulo de la estafa a los socios del Real Madrid.
Nanín era quien actuaba a las órdenes de Carrascosa.
Calderón celebraba el título de Liga sin saber que Telecinco sabe la verdad.

Pasa
el tiempo y el equipo de Calderón se da cuenta de que no se ganan las
elecciones amañando todo el voto por correo. Hay que dar un paso
decisivo: anular el voto por correo. Carrascosa y Nanín crean un plan
perfecto: mandaban dos papeletas al mismo socio, de tal forma que se le
llamaba para comunicar que se tenían dos votos suyos y así crear
polémica. Marcos y su equipo sostienen día a día que su trabajo fue
decisivo para aupar a Ramón Calderón.

Sin embargo, el hombre decisivo fue Nanín.
Era la piedra angular sobre la que giraba el proyecto. Se le da mucho
poder cuando se decide que sea él el que testifique en el juicio. Antes
de que se anulara el voto por correo, Nanín vendió todos los votos por
correo a las candidaturas, sacando una gran cantidad de dinero y
conociendo que ese voto sería anulado. Calderón necesitaba un testigo,
Nanín, un testigo falso. Marcos nos habla de perjurio, junto a
una lista extensa de delitos: corrupción, sobornos... Todo con un
nombre propio, Nanín, que según Marcos tiene más peso que el propio
presidente, al que califica de "testaferro al servicio de Carrascosa y
Nanín".

El principal beneficio que obtuvo Nanín era sacar un
puesto directivo en el Real Madrid. En vez de cobrar 18000 euros de una
vez por amañar, actualmente cobra 4000 al mes. Siempre bajo el
mando supremo de Carrascosa, que llegaba a gritar a Calderón si no
hacía lo que él mandaba. En cuanto a las denuncias se procedía de la
siguiente forma: los asesores llaman a los socios a los que les
falsificaban el voto y así armar un revuelo para demostrar que las
elecciones estaban siendo sucias. Durante todo el mes las denuncias se
acumulaban, mientras el voto por correo seguía confiscado. Todo resultado de una trama perfecta.

El
2 febrero es proclamado presidente del Real Madrid. Todos dan por
zanjada la polémica. Durante un año la entidad ha vivido la época más
difícil fuera del campo, al margen del triunfo, los goles y el deporte.
Cuando Calderón celebraba su título liguero pensaba que había salvado
un año desastroso, lo que no sabía era lo que Telecinco había descubierto.

Se falsificaban firmas [Ver Vídeo]
La candidatura amañaba votos [Ver Vídeo]
Calderón pide que se anulen los votos por correo [Ver Vídeo]
Nanín es el hombre clave [Ver Vídeo]
Carrascosa, la mano en la sombra [Ver Vídeo]
Los socios denuncian una posible estafa [Ver Vídeo]
Concluye la investigación [Ver Vídeo]
Calderón queda bajo sospecha [Ver Vídeo]

Derivados de crédito y sistema financiero: ¿La prueba del algodón?

Lo que está ocurriendo en Estados Unidos a raíz de la crisis de dos hedge funds de Bear Stearns que habían realizado apuestas erróneas sobre el mercado de deuda subprime
es muy gordo. Pero mucho. No sólo porque ha obligado al banco
norteamericano a inyectar 3.200 millones de dólares para rescatar los
fondos y evitar así una liquidación despiadada de los mismos por parte
de sus acreedores –lo que le ha situado en un escalón de vulnerabilidad
que le convierte, a 1,5 veces valor en libros, en un bocado muy
apetitoso para cualquier interesado que quiera pasar por ventanilla-
sino porque pone de manifiesto cómo el sistema financiero empieza a
sufrir las consecuencias de los monstruos que él mismo ha creado. Y
sólo es un primer paso. Aunque parezca que nos queda lejos, no pierdan
esta historia de vista. Es muy importante. Y va a traer importantes
consecuencias. Al tiempo.
Según el Banco Internacional de Pagos de Basilea, las ventas de CDOs (o collateralized debt obligations)
alcanzaron un récord de 251.000 millones de dólares en el primer
trimestre del año. Este producto, que está en el origen de los
problemas de los hedges de Bear Stearns, no es más que una
forma de empaquetar el riesgo de un determinado subyacente con objeto
de sacarlo del balance mediante su transmisión onerosa a terceros
compradores. El riesgo que se transmite abarca todo el abanico de
posibilidades por lo que a calidad y liquidez del mismo se refiere.
Aunque
inicialmente los CDOs estaban respaldados por activos líquidos y de
buena calidad, la búsqueda de una rentabilidad adicional por parte de
los adquirentes, creadores de la demanda final, permitieron a los
vendedores ir añadiendo realidades más dudosas y de difícil valoración
inmediata. Prueba de ello es que, en el último dato del BIS, los CDOs
que empaquetaban valores respaldados por activos reales (asset-backed securities) crecieron un 21% sobre el dato anterior gracias fundamentalmente al segmento de hipotecas subprime.
Y
donde hay oportunidad de negocio, ahí está la banca detrás. Este no
podía ser un caso aparte. Así, los derivados de crédito han pasado, en
pocos meses, de ser cobertura contra los riesgos intrínsecos de las
propias entidades, a utilizarse para obtener pingües beneficios
mediante la asunción de riesgo de contrapartida contra terceros
compradores del mismo. De hecho, una encuesta realizada por la agencia
de rating Fitch entre entidades financieras a finales de mayo, revelaba
cómo sólo el 30% de los entrevistados destinaban los derivados de
crédito a proteger su cartera de riesgos, mientras que un 51% reconocía
que era un instrumento más de trading dentro de su actividad
ordinaria. Parte de los importantes resultados publicados por algunos
de los principales bancos de inversión, como Morgan Stanley o Deutsche
Bank, tenían su origen en operaciones acertadas sobre este novedoso
activo, lo que indudablemente ha contribuido a que la bola se hiciera
más grande.
El asunto es relevante. Nos encontramos ante un
mercado que ha alcanzado un volumen total de 33 billones de dólares
(billones españoles) frente al billón que suponía a inicios de este
siglo. En el que el problema de Bear Stearns supone un 0,01% del total
y eso que se ha convertido en el mayor rescate de un hedge fund desde la crisis del LTCM de 1998. Donde los activos respaldados por subprimes, según Credit Suisse, superan los 800.000 millones de dólares.
Y
en el que cada vez más el riesgo se deriva no tanto del instrumento en
sí sino del subyacente utilizado. Un mercado para el que se oyen
constantemente gritos de “que viene el lobo” tanto por parte de los
supervisores, encabezados por Trichet, como por parte de algunos
intervinientes del mercado que han pedido medidas antimanipulación de
forma abierta. Y que lleva prácticamente desde su nacimiento sin vivir
un stress test de los de verdad.
Habrá por tanto
que monitorizarlo de cerca. De momento, el sector financiero americano
ya ha empezado a hablar con su comportamiento bursátil de los últimos
días pese al boom de resto de los negocios y la subida de los
tipos de interés a largo. Algo tendrá el agua cuando la bendicen. Buena
semana a todos.

Un profesor universitario represaliado disputará a Albert Rivera la presidencia de Ciutadans

La incógnita se ha despejado. Después de intensas reuniones para intentar realizar una única lista, Albert Rivera
ya tiene quien le dispute la presidencia de Ciutadans en el congreso
que este partido celebrará el próximo 30 de junio. Su rival será Luis Bouza-Brey,
profesor de Ciencias Políticas de la Universidad de Barcelona, que
había ido de número 16 en la candidatura de la formación a las últimas
elecciones autonómicas.
Este profesor, instalado en Barcelona
desde hace más de 30 años, fue represaliado en 1970, cuando el rector
de la Universidad de Santiago de Compostela le impidió ejercer como
ayudante docente tras acusarle de ser enemigo del régimen y un peligro
para el mismo. Sin pasaporte, decidió trasladarse a Cataluña, donde
entró en contacto con los movimientos aperturistas universitarios y con
Convergència Socialista de Catalunya, de donde pasó al PSC. En los años
90, abandonó la militancia y desde entonces se dedicó exclusivamente a
sus tareas docentes, hasta que Ciutadans se cruzo en su camino y pasó a
formar parte de la Plataforma Ciudadanos de Cataluña.
La candidatura del sector crítico de Ciutadans se presentará bajo el lema Proyecto Ciudadano para la Regeneración Democrática
y pretende reunir bajo su manto “todas las sensibilidades del partido”,
independientemente de que sean más liberales o más progresistas. En su
candidatura concurrirán personas como el catedrático Clemente Polo, Jaime Fernández del Río, el valenciano Luis Colomer, Jaime Climent o los miembros del comité de campaña en las últimas autonómicas catalanas, Ginés Giménez Górriz y Almudena Semur.
Esta candidatura cuenta también con el apoyo de la presidenta de la Plataforma Ciudadanos de Cataluña, Teresa Giménez Barbat, y de otro peso pesado de la ejecutiva, José March. Todos ellos conforman el núcleo de la corriente que lideran Albert Boadella y Arcadi Espada. Por contra, el presidente del partido, Albert Rivera, es apoyado por Francesc de Carreras, que fue su profesor en la universidad.
Grandes objetivos
Los
objetivos que se plantea el sector crítico son el cambio de estructuras
de la formación y el recorte de poder de la presidencia, aunque en su
ideario figuran, en realidad, cinco grandes reformas que quieren poner
sobre la mesa durante el Congreso y sobre las que plantearán enmiendas
a los textos oficialistas.
La primera de sus propuestas es que
las listas sean abiertas. “Se nos dice que las listas cerradas dotan a
una candidatura de una mayor cohesión, pero creemos que, en estos
momentos, es mucho mejor que la ejecutiva sea elegida en unas listas
abiertas”, manifestaron a El Confidencial fuentes del sector crítico.
Su
segundo gran eje es dar consistencia a la expansión territorial a
escala nacional, alcanzando acuerdos de calado con la plataforma Basta Ya
para presentar una candidatura conjunta en las próximas elecciones
legislativas. Fuentes del sector crítico dicen que “nuestro partido es
esencial para Cataluña y para España. Podemos desempeñar un papel
histórico para la recomposición del Estado y por eso es necesario
consolidar el proyecto que iniciamos con estructuras sólidas y
estables. En este contexto, fusionados con la iniciativa vasca,
tendremos mucha más relevancia”.
El tercer gran eje es la
reforma de la estructura de Ciutadans, estableciendo al menos cinco
grandes áreas de trabajo con un responsable al frente de cada una de
ellas: Organización, Acción Política, Finanzas, Comunicación y
Portavocía, que ha de recaer en una persona que no sea el presidente.
El cuarto gran eje es reactivar y desarrollar la relación del partido
con todos los miembros del grupo promotor. Y el quinto, hacer un plan
estratégico a medio plazo para garantizar una correcta expansión.

Los traders del Santander aconsejan comprar Sovereign ante el previsible fracaso de la ‘operación ABN’

A
rey muerto, rey puesto. Las cosas se complicaron extraordinariamente
ayer para el intento de compra del ABN Amro por el consorcio de
Santander, Royal Bank y Fortis. Ante el aumento de las probabilidades
de que finalmente fracase, los propios traders del banco español
empiezan a recomendar a sus clientes tomar posiciones en el
norteamericano Sovereign, casi seguro ‘plan B’ de Emilio Botín.
Las malas noticias sobre ABN vinieron de la recomendación del abogado general al Tribunal Supremo holandés para que permita el acuerdo de venta de su filial norteamericana LaSalle al Bank of America.
Esta venta, inicialmente bloqueada por un tribunal de Amsterdam, es una
condición incluida en el acuerdo de fusión de ABN con Barclays, que
ahora tiene todas las papeletas para salir adelante. En consecuencia,
dificulta extraordinariamente la contraoferta del consorcio del
Santander, puesto que el principal interés del Royal Bank es
precisamente LaSalle.
Aunque no todo está perdido, los
mercados siempre van un paso por delante. Si Santander se queda sin
ABN, tendrá que buscar otro destino para la enorme liquidez que ha
reunido mediante la venta de Sanpaolo (1.206 millones de euros), la
ampliación de capital más la emisión de convertibles (9.000 millones)
y, por supuesto, la megaoperación inmobiliaria por la que venderá todos
sus edificios en España (4.000 millones): en total, 14.204 millones.
¿Cuál
es el destino más probable de este dineral? Los propios traders del
banco cántabro lo tienen claro: Sovereign. Un informe al que ha tenido
acceso El Confidencial sugiere que “quizá podría ser un buen
momento para comprar Sovereign, sobre el que circulan rumores desde
hace tiempo de que el Santander lanzará una oferta por el 75% que
todavía no posee”.
OPA interrumpida por ABN
No
se trata sólo de la opinión de un operador. Según fuentes conocedoras
de la operación, el consejo del Santander ya había aprobado en marzo
lanzar esa OPA sobre el 75%, pero la interrumpió cuando surgió la
oportunidad del ABN Amro; una oportunidad que no podía rechazar desde el punto de vista estratégico, puesto que le permitiría ser líder en Brasil y tener por fin una presencia relevante en Italia a través de Antonveneta.
De hecho, Santander ya había dado varios pasos para preparar la OPA sobre Sovereign: la sustitución de Botín por Alberto Sánchez en el consejo del banco norteamericano (un hombre de corporate para mirar bien los números); el bonus de 6 millones para asegurarse la fidelidad del consejero delegado, Joseph Campanelli; y el levantamiento del blindaje que impedía a un accionista pasar del 25%, aprobado en la junta de accionistas del 3 de mayo.
Las
cifras salen de sobra: el 75% del Sovereign supone, a los precios
actuales, 7.785 millones de dólares (unos 5.780 millones de euros). Es
decir, le bastaría con la operación inmobiliaria y Sanpaolo, y no
necesitaría acometer la emisión de convertibles ni la ampliación de
capital. O viceversa.
Además, las fuentes citadas añaden que
los acontecimientos pueden precipitarse, puesto que Botín quiere
aprovechar la actual debilidad del dólar (en torno a 1,35 por euro) y
teme una recuperación del ‘billete verde’ que encarecería notablemente
la operación.
Finalmente, uno de los grandes atractivos del
Sovereign es que no tiene riesgo en los créditos ‘subprime’, ahora que
vuelven a las primeras páginas por los problemas de los hedge funds de
Bear Stearns. El banco que persigue el Santander vendió hace meses su
cartera de créditos dudosos, como ha hecho recientemente BBVA en España

Constantes Vitales del Sector de la Intermediacion Financiera


Autor: Frontrunner
Fecha: 26/06/2007 11:13:10

Comentario Ver conversación completa

Estimados compañeros de foro,
Me gustaría compartir con vosotros mi humilde punto de vista respecto a este asunto.
Para entender el presente echemos un ligero vistazo al pasado reciente:
-Gran crecimiento del negocio hipotecario, en sintonía con el crecimiento anormal del sector inmobiliario
-Competencia
encarnizada entre entidades financieras por mantener o ganar cuota de
mercado. En esta guerra, ha primado la cantidad respecto a la calidad.
-En
este entorno de competencia entre entidades financieras tradicionales,
los intermediarios financieros, generalmente con un perfil de
cualificación bajo, aportaban a unos bancos poco exigentes, operaciones
para satisfacer sus ansias de carnaza hipotecaria fresca
-Proliferación
de enseñas de intermediación financiera. Algunas de ellas, han crecido
de modo desproporcionado y en poco tiempo, sin disponer ni de
estructura ni de cultura de empresa y probablemente ni de estrategia a
largo plazo. El dia que se acabe el chollo, pues a cerrar franquicias...
-El
nivel etico y profesional de las franquicias y franquiciados, en
general ha sido muy bajo. El abuso y las malas practicas han sido
practicamente generalizadas.
-Tras la recuperacion de las economias
alemana y francesa, los tipos de interés que se mantenían a niveles
bajos, vuelven a niveles normales

Aquellas aguas trajeron estos lodos:

-El
tipo de interes volvio a la normalidad. Aquellas hipotecas de alto
riesgo cocinadas por pseudo-profesionales con un cursillo de dos
semanas, empiezan a dar su fruto: aparece el fantasma de la morosidad
-Los
franquiciadores, alentados por la alta demanda, imponen condiciones de
acceso a sus franquiciados, en adelante los conejillos de indias, cada
vez mas injustas y desproporcionadas ( inversiones de más de 100.000€ y
canones abusivos )
-Los Bancos y Cajas, ante el temor al "Fantasma
de la Mora", empiezan a deshacerse de sus carteras de hipotecas dudosas
( BBVA se desprende de 720 millones de cartera de deuda, SCH en 2005
por un valor nominal de 1400 millones... )
-El sector inmobiliario echa el freno, la burbuja se desinfla, el sector se desacelera, en fin, ponerle el nombre que deseeis...
-Los
expertillos financieros de estas franquicias, empiezan a ponerse
nerviosos, hacen menos operaciones, tienen unos costes operativos
brutales ( hay que mantener a papa franquiciador, que se ha
acostumbrado a vivir muy bien a costa de ellos). La falta de
experiencia, formación y cultura empresarial de estos expertillos,
abandonados a su suerte desde el primer dia por un franquiciado, que
tampoco tiene experiencia empresarial, empieza a pasar factura...
-Los
bancos, centros hipotecarios y otros, ya no les reciben como antes. Los
prestamos personales no salen. Las refinanciaciones que les llegan,
empiezan a ser de compras realizadas hace un año, en un mercado
inmobiliario que ya no crece.
-Los bancos empiezan a hablar de conceder 80% del Valor de Tasación y no del 97% con seguro de Crédito.
-Los
tasadores reciben un tirón de orejas y sus tasaciones salen en 2007
para un inmueble inferiores a las mismas para el mismo inmueble en
2005....
-Y por si fuera poco, además, viene la regulación, las
sanciones de Consumo, las leyes contra el Blanqueo de Capitales
(Ufffff, que feo se pone.... )
-Y por fin, le pregunta el
franquiciado al franquiciador: ¿Donde estan los famosos acuerdos
preferenciales con cientos de entidades financieras ?... y el
franquiciador responde: " A mi que me registren...."
-Y UCI y GE y CITIFIN que huyen ya de las operaciones dudosas como de la peste...

En fin, el entorno se vuelve, dificil.

¿Quienes podrán sobrevivir ?

Pues
los de siempre, los profesionales, con una estructura de costes ligera,
con un know-how solido y con un cierto olfato de negocio.
El sector
se racionalizará y personalemente, dudo que existan a corto y medio
plazo, salidas a bolsa protagonizadas por empresas del ramo...

Francia pone a Sacyr contra las cuerdas en la pelea por Eiffage

Tremendo
varapalo francés para Sacyr.